3月18日人民日报9版(党建版)《前沿观察》刊发《各地综合施策，激励广大党员干部担当作为抓落实——奋进在希望的春天里》一文，报道了记者赴基层一线，深入了解各地激励党员干部担当作为的生动实践。

春风浩荡，万物竞发。当前，全国各地以综合施策激励党员干部担当作为的生动实践，恰似一场春雨，浸润着希望的原野。从河南新乡的政绩观教育到湖北宜昌的考核机制创新，从福建泉州的能力提升路径到山西晋城的容错纠错探索，一幅幅党员干部奋楫争先的图景铺展在神州大地。正如老农种地讲究 “深耕细作”，干部担当亦需 “真刀真枪”—— 既要在思想上正本清源，更要在机制上破局开路。当越来越多党员干部把 “为民造福”刻进骨子里，用担当作犁铧、以实干为种子，必定能在神州大地上耕耘出更加壮阔的高质量发展图景。大地不会辜负深耕者，时代终将铭记奋斗者。

担当作为，首在筑牢信仰之基、校准思想之舵。 思想是行动的先导，政绩观是干部干事创业的“总开关”。河南新乡以“小院课堂”“党课轻骑兵”等鲜活形式，将政绩观教育融入基层土壤，用史来贺、陈来胜等身边榜样的事迹诠释“为谁创造政绩”“如何创造政绩”的深刻命题。当陈来胜用“切忌当‘三拍’干部”的土话道出政绩真谛，当塔洼村贯通安王路、殷庄村建起加工厂的实绩赢得群众掌声，人们看到的是正确政绩观从“知”到“行”的升华。这种鲜活的政绩观教育不是空对空的 “耍嘴皮子”，而是像 “有多少汤泡多少馍” 那样，坚持从实际出发，把党的创新理论与基层实践精准对接。它让干部在与群众的面对面交流中叩问初心，在榜样的对照中校准坐标，最终让 “为谁创造政绩、如何创造政绩” 的答案扎根在泥土里，生长在实干中。

实干争先，重在完善制度保障、激活内生动力。 湖北宜昌构建的“组织部门+牵头部门”协同考察机制，将干部考核的“探头”架设到项目攻坚的火线；山西晋城出台的33种容错纠错情形清单，为改革者卸下“怕出错”的思想包袱。这些制度创新直指干部激励的痛点：既要让“干与不干不一样”，也要让“干好干坏有区别”。当李国龙因招商实绩突出被破格提拔，当兴发集团在考核细则指引下攻克技术难题，制度的力量已转化为发展的动能。新时代的干部队伍建设，必须跳出“平均主义”的窠臼，用精准识人、科学用人的机制树立鲜明导向，让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位，方能激活“一池春水”。

能力提升，贵在强化专业训练、锻造过硬本领。 面对改革发展的复杂课题，既需要“宽肩膀”，更需要“真本领”。譬如，福建泉州选派市直干部到基层“墩苗”，组织干部赴先进地区“取经”，以产业链思维设计培训课程，正是抓住了能力建设的核心——实践是最好的课堂，战场是最好的考场。魏璐莎28天完成600亩土地征收的“加速度”，林永红带领团队破解纺织产业瓶颈的“突围战”，无不印证：干部的专业素养既要在“热运行”中积累，也要在“冷思考”中沉淀。新时代的干部培养，必须坚持“缺什么补什么”，将理论学习与实践磨砺结合，让干部在解决具体问题中增长才干，在应对风险挑战中淬炼成钢。

容错纠错，成在把握政策尺度、营造担当氛围。 容错纠错就像给担当者撑伞，既要遮风挡雨，又不能让伞骨歪了。改革进入深水区，干部难免要 “趟深水、涉险滩”，山西晋城对秦鹏宇的“容错”处理，既守住纪法底线，又传递组织温度；宜昌出台的前瞻性决策风险报备细则，为破解“燃气许可证”困局开辟制度通道。这些探索揭示——宽容不是纵容，保护不是庇护，而是要划清“失误”与“失职”、“敢为”与“乱为”的界限。当干部卸下“洗碗越多摔碗越多”的顾虑，当组织为35名干部澄清正名、对1652名受处分干部回访教育，担当作为的底气便化作迎难而上的锐气。这要求我们建立更科学的容错判定机制，既防“纪律松绑”的误区，又破“多干多错”的迷思，真正为担当者担当、为负责者负责。

“所当乘者势也，不可失者时也。”在这个充满希望的春天，党员干部的担当作为，关系着“十四五”规划蓝图能否化为现实，关系着中国式现代化新征程的步伐是否坚实。从新乡的政绩观教育到晋城的容错机制，从宜昌的考核创新到泉州的能力锻造，各地实践共同勾勒出新时代干部队伍建设的“四梁八柱”。当思想的火炬照亮前路，当制度的基石稳固根基，当能力的翅膀助力腾飞，当包容的环境消解顾虑，一支敢为、善为、有为的干部队伍，必将以奋斗之姿在春天里播种，用实干汗水浇灌出高质量发展的累累硕果。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：侯旻熙（武汉市江汉区“西北湖学社”网评团队、区委组织部）

责编：袁莉莉

【责任编辑:伍佳佳】